فروش فایل

دانلود رایگان فایل

فروش فایل

دانلود رایگان فایل

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

RSS feed.

  • پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت
    پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت دسته: مدیریت
    بازدید: 41 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 907 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 229

    دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت در حجم 229 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل

    قیمت فایل فقط 34,000 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

    فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

    تعداد اسلاید: 229 اسلاید

    کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت کل این کتاب که مشتمل بر 12 فصل است می باشد که  در حجم 229 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است؛ عناوین این فصلها نیز به شرح زیر می باشد:

    فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

    فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

    فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

    فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

    فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

    فصل ششم: فرایند انتخاب

    فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

    فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

    فصل نهم: ارزیابی عملکرد

    فصل دهم: سیستم پاداش

    فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

    فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان

    بخشهای عمده این فایل به تفکیک هر فصل شامل موارد زیر می باشد:

    فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

    مقدمه

    عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی

    وظایف مدیریت منابع انسانی

    راههای اثربخشی بیشتر مدیریت منابع انسانی

    نقش مدیریت منابع انسانی در سودبخش سازمان

    نتیجه گیری

    فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

    مقدمه

    انقلاب صنعتی

    نهضت کارگری

    نهضت مدیریت علمی

    اصول مدیریت علمی

    روان شناسی صنعتی

    متخصصان امور نیروی انسانی

    مکتب روابط انسانی

    عوامل موثر در شکل گیری مدیریت منابع انسانی

    فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

    مقدمه

    تعریف تجزیه و تحلیل شغل

    مراحل تجزیه و تحلیل شغل

    روشهای تجزیه و تحلیل شغل

    رابطه میان تجزیه و تحلیل شغل، شرح شغل و شرایط احراز شغل

    تنظیم شرح شغل

    تنظیم شرایط احراز شغل

    کاربرد تجزیه و تحلیل شغل

    تجزیه و تحلیل شغل بر عهده کیست؟

    مشکلات تجزیه و تحلیل شغل

    طراحی شغل

    روش مدیریت علمی

    روش انگیزشی

    نظریه دوعاملی هرزبرگ

    نظریه فعال سازی

    نظریه ویژگی های شغل

    روش سیستمی

    روش مبتنی بر ویژگی های عامل انسانی

    فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

    مقدمه

    تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی

    مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

    تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان؛

    مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان؛

    برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی(تقاضا برای نیرو با توجه به اهداف آتی)؛

    برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی و خارجی)؛

    مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیساتهای پرسنلی سازمان بر آن اساس

    روشهای برآورد نیروی انسانی موردنیاز

    روشهای کاهش نیروی مازاد

    فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

    مقدمه

    میزان کارمندیابی

    عوامل موثر در کارمندیابی

    فرایند کارمندیابی

    منابع کارمندیابی

    مزایای منابع داخلی کارمندیابی

    کارمندیابی از طریق اعلان شغل

    کارمندیابی از طریق اعلان شغل

    نکات مهم در استفاده از روش اعلان شغل

    کارمندیابی از طریق آگهی

    نکات مهم در استفاده از  آگهی

    موسسات کاریابی

    کارمندیابی از طریق مراکز آموزشی

    کارمندیابی از طریق معرفی و توصیه اعضا

    کارمندیابی از طریق مراجعه مستقیم

    کارمندیابی وظیفه کیست؟

    نتیجه گیری

    فصل ششم: فرایند انتخاب

    مقدمه

    مشکلات ناشی از انتخاب غلط

    بی ارتباطی برخی عوامل با شغل

    مراحل مختلف فرایند انتخاب

    مصاحبه مقدماتی (غربال اولیه)

    تکمیل فرم درخواست کار

    برگزاری آزمونهای استخدامی

    مصاحبه جامع (تخصصی)

    بررسی سوابق متقاضی

    معاینه پزشکی

    تصمیم گیری نهایی

    عوامل موثر در پیش بینی صحیح  عملکرد فردر در شغل

    پایایی

    روشهای تعیین و سنجش پایایی

    روایی

    انواع روایی

    حفظ کارکنان

    فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

    مقدمه

    تعریف اجتماعی کردن

    معارفه مقدماتی

    فرهنگ سازمان

    چرا اجتماعی کردن مهم است؟

    فرایند اجتماعی کردن فرد

    مرحله اول: قبل از ورود به سازمان

    مرحله دوم: رویارویی فرد با سازمان

    مرحله سوم: تحول و دگرگونی فرد

    روشهای تطبیق فرد با شرایط و واقعیات موجود سازمان

    نکاتی که باید در هنگام طراحی برنامه اجتماعی کردن فرد در نظر داشت

    فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

    مقدمه

    مزایای آموزش

    مسئولیت طراحی و اجرای برنامه های آموزشی به عهده کیست؟

    وظایف واحد آموزش اداره امور کارکنان

    روشهای تعیین نیازهای آموزشی

    نظریه های یادگیری

    نظریه رفتاری

    نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه رفتاری

    نظریه یادگیری اجتماعی

    نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه یادگیری اجتماعی

    نظریه شناختی

    نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه یادگیری شناختی

    مراحل مختلف فرایند آموزش

    تشخیص نیازهای آموزشی

    . تعیین اهداف آموزشی

    انتخاب روش آموزش

    برنامه ریزی برای برگزاری دوره آموزشی

    ارزیابی دوره آموزشی

    روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است

    روشهای شبیه سازی

    روشهای ضمن خدمت

    مراحل دوره های آموزش ضمن خدمت

    فصل نهم: ارزیابی عملکرد

    مقدمه

    کاربردهای ارزیابی عملکرد

    شاخص های ارزیابی

    مراحل ارزیابی عملکرد

    نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی عملکرد

    عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی

    انواع ارزیابی

    روشهای ارزیابی

    روش مقیاسی

     روش عامل سنجی

    روش ثبت وقایع حساس

    روش توصیفی

    روش قیاسی

    انتخاب اجباری

    ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف.

    مشکلات ارزیابی عملکرد

    ویژگی سیستم های ارزیابی کارآمد

    فصل دهم: سیستم پاداش

    مقدمه

    پاداشهای درونی و بیرونی

    انواع پاداش

    مبنای اعطای پاداش

    ویژگیهای سیستم پاداش موثر

    نظریه برابری

    طرحهای جدید اعطای پاداش

    فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

    مقدمه

    تفاوت میان حقوق و دستمزد

    ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد

    طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟

    مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

    تجزیه و تحلیل شغل

    شرح شغل

     ارزشیابی شغل

    بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت

     تعیین نرخ پرداخت

     تعدیل و ترمیم سیستم پرداخت

     ارزیابی تفاضلی حقوق و دستمزد

     بررسی قوانین و مقررات درون سازمانی

     بررسی قوانین و مقررات دولتی حاکم بر پرداخت

     تعیین حقوق پایه

    نتیجه گیری

    فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان

    مقدمه

    تعریف انضباط

    تغییر رفتار

    تقویت مثبت

    تقویت منفی

    خاموشی

    تنبیه

    فرایند انضباط

    انواع تخلفات

    مهمترین دلایل غیبت کارکنان

    بررسی و ارزیابی تخلفات

    نکاتی که باید در رسیدگی به تخلفات اداری رعایت نمود

    اثربخشی مجازات

    کوتاهی در مجازات

    ویژگیهای سیستم انضباطی مؤثر

    انضباط مثبت(انضباط بی مجازات)

    مراحل انضباط مثبت

    انواع اقدامات انضباطی

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

     

    قیمت فایل فقط 34,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت , پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت , دانلود پاورپوینت کلیه فصلهای کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بودجه، اقتصاد و مدیریت

پاورپوینت بودجه، اقتصاد و مدیریت

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات

چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات

RSS feed.

  • چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات
    چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات دسته: مدیریت
    بازدید: 45 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 321 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 49

    تا همین گذشته نه چندان دور ، مثلا تا دهه پیش بسیاری از اصول و مبانی مدیریت همچنان پایدار و پابرجا بود و تنها رویکردها وشرایط بود که تفاوتهایی در مکاتب مدیریتی ایجاد می نمود ولی امروزه در عصر دیجیتال چالشهای تند و تازه ای پیش روی مدیران قرار دارد چالشهایی که ویژگیهای عصر جدید هستند جهانی شدن ، فن آوری اطلاعات و سرعت تحولات برخی از این چالشها هستند

    قیمت فایل فقط 13,000 تومان

    خرید

     چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات

    می توان دردسر های مدیریت در دهه جاری و پیش رو را به دو بخش تقسیم نمود:
    نخست : آندسته از مشکلاتی که بی ثباتی ها و سرعت تحولات تحمیل می کنند.
    دوم : آندسته از مشکلاتی که چارچوب های فکری و دستگاههای ارزشی را متزلزل می سازند.
    رابطه پیچیده ای میان درد و درمان در مدیریت عصر حاضر برقرار است. به گونه ای که اثرات جانبی (Side effect)  برخی از درمانها به اندازه خود دردها نیازمند توجه هستند. و بسیاری از راهکارها (Solutions)  اثرات جانبی وخیمی دارند که خود نیازمند طرح و برنامه ای برای بهبود است. و همه این برنامه ریزی ها در شرایط بی ثبات و غیر قابل پیش بینی با قاطعیت اندک رخ میدهند.
    در این چکیده قصد آن را داریم تا پاره ای از عمومی ترین و رایج ترین چالشهای فراروی مدیریت عصر حاضر را بررسی کنیم. چالشهایی که تقریبا همه مدیران به نوعی تجربه ای از رویارویی با آن را دارند. و سپس در انتها مدیران را از حیث نحوه پاسخ به فن آوری اطلاعات و بویژه فن آوری اطلاعات دسته بندی می کنیم و صفات هریک را بر می شماریم.
    از آنجا که گسترش فن آوری اطلاعات و ارتباطات و در پی آن مدیریت دیجیتالی سازمان ، خود مقوله ای جدید است لذا سوابق تحقیق در این امور محدود به دهه اخیر می باشد. در کشور ما ایران نیز چند سالی است که سازمانها با دو رویکرد کلی به سمت مدیریت دیجیتالی کشیده شده اند.
    نخست : برای رهایی از حجم بالای پردازشهای بروکراتیک سازمانی
    دوم : برای تظاهر به نوگرایی و مدرن بودن .
    که متاسفانه رویکرد دوم غالب است. این در حالی است که سازمان های قدیمی تر با ساختار کلاسیک به تازگی با رقیب تازه ای روبرو شده اند : سازمانهای مجازی و دیجیتالی. از سوی دیگر مرزها در نوردیده شده اند و تجارت و بازاریابی جهانی(Global Marketing)  ، همه کسب و کارهای محلی (Local Business) را در برابر رقبای جهانی قرار داده است.
    این شرایط که به کلی بیسابقه است ، تعاریف پایه را نیز دستخوش دگرگونی کرده است.
     
     

     


    شرح :
    عمده ترین چالشهای مدیریت دیجیتال در سالهای گذشته و پیش رو عبارتند از :


    1-      امنیت
    2-
          ثبات
    3-
          روابط انسانی
    4-
          سرعت تحولات
    5-
          تغییر اصول و تعارف پایه مدیریت
    که به شرح مختصری پیرامون هریک از موارد بالا و بررسی اثرات جانبی برنامه های اصلاحی می پردازیم که برای آنها تدارک دیده شده است.

     

     

     

    قیمت فایل فقط 13,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات , چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات , The challenges of digital management in the era of communication , The challenges of digital management , چالشهای مدیریت , چالشهای مدیریت دیجیتال , امنیت , ثبات , روابط انسانی , سرعت تحولات , تغییر اصول و تعارف پایه مدیریت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)

پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)
    پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی) دسته: حسابداری
    بازدید: 58 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 1570 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 43

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان مدیریت پورتفولیو(پورتفوی) در حجم 43 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد

    قیمت فایل فقط 11,500 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)

    دسته: حسابداری- مدیریت مالی  (ویژه ارائه کلاسی درس تصمیم گیری در مسائل مالی- مدیریت سرمایه گذاری- سمینار در مسائل مالی)

    فرمت: پاورپوینت

    تعداد اسلاید: 43 اسلاید

    این فایل در زمینه " مدیریت پورتفولیو(پورتفوی) " می باشد که در حجم 43 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی ، مدیریت سرمایه گذاری و سمینار در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

    تعریف سرمایه گذاری

    معنی عام و خاص پورتفوی

    تعریف مدیریت پورتفوی

    مدل انتخاب مدیریت پورتفوی مارکویتز

    متنوع سازی

    مرز کارآ

    مفروضات مدل مارکویتز

    بازده مورد انتظار هر سهم

    ریسک هر سهم

    بازده مورد انتظار پورتفوی

    ریسک پورتفوی

    ضریب همبستگی

    روابط بین ضریب همبستگی، بازده موردانتظار پورتفوی و ریسک

    انواع ریسک

    پورتفوی کارآ

    مجموعه سبدهای سهام ممکن

    :مجموعه سبدهای سهام کارآ(مرز کارآ)

    مدل تک شاخصی

    مدل های چندشاخصی

    نظریه بازار سرمایه

    مفروضات نظریه بازار سرمایه

    دارائی بدون ریسک

    خط بازار سرمایه (cml)

    مدل قیمت گذاری  دارایی های سرمایه ای (CAPM)

    بازده اضافی

    بازار کارآ

    ویژگی های بازار کارآ

    انواع بازار کارآ

    معیار شارپ

    معیار ترینر

    معیار جنسن

    نسبت ارزیابی

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت فایل فقط 11,500 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی) , دانلود پاورپوینت مدیریت پورتفولیو(پورتفوی) , تعریف مدیریت پورتفوی , مدل انتخاب مدیریت پورتفوی مارکویتز , متنوع سازی , مرز کارآ , مفروضات مدل مارکویتز , بازده مورد انتظار پورتفوی , ریسک پورتفوی , پورتفوی کارآ , مدل تک شاخصی , مدل های چندشاخصی , نظریه بازار سرمایه , مفروضات نظریه بازار سرمایه

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

RSS feed.

  • پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک
    پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک دسته: مدیریت
    بازدید: 54 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 776 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 19

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک در حجم 19 اسلاید همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت

    قیمت فایل فقط 7,500 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک

    فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

    تعداد اسلاید: 19 اسلاید

    دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته)

    این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک" در حجم 19 اسلاید  همراه با توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

    مقدمه

    تعاریف پارادایم از دیدگاه صاحب نظران علم مدیریت

    کارکرد پارادایم

    انتقال پارادایم

    رابطه پارادایم و استراتژی

    پارادایم ها در سازمان

    پارادایم ها و مکاتب شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

    پارادایم تجویزی (پیش تدبیری)

    نمونه هایی از تعاریف استراتژیک متاثر از پارادایم تجویزی

    ویژگی های مکاتب تجویزی  

    پارادایم توصیفی (تجربی –انطباقی )

    تعاریف مدیریت استراتژیک متاثر از مکتب توصیفی

    ویژگی های پارادایم توصیفی

    پارادایم ترکیبی (تلفیقی)

    مقایسه پارادایم ها

    منابع

    پاورپوینت تهیه شده کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت فایل فقط 7,500 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک , دانلود پاورپوینت پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک , رابطه پارادایم و استراتژی , پارادایم ها در سازمان , پارادایم تجویزی (پیش تدبیری) , پارادایم توصیفی (تجربی –انطباقی ) , پارادایم ترکیبی (تلفیقی)

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید