فروش فایل

دانلود رایگان فایل

فروش فایل

دانلود رایگان فایل

اعتراض به رأی داور در حقوق ایران

اعتراض به رأی داور در حقوق ایران

RSS feed.

  • اعتراض به رأی داور در حقوق ایران
    اعتراض به رأی داور در حقوق ایران دسته:
    فقه،حقوق،الهیات
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 351 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 119

    مطالعه کامل و جامع اعتراض به رأی داور در حقوق ایران موضوع این
    پایان نامه را تشکیل می‌دهد

    قیمت فایل فقط 125,000 تومان

    خرید

    دانلود پایان‌نامه‌ی کارشناسی ارشد
    رشته     حقوق
    خصوصی

    اعتراض به رأی داور در حقوق
    ایران

    چکیده:

          داوری نهادی خصوصی برای
    حل و فصل اختلافات است. بعد از رجوع به داوری و قبول داوری از طرف
    داور یا داوران، موضوع مورد اختلاف مورد رسیدگی قرار می‌گیرد و
    داور اقدام به صدور رأی می‌نماید که رأی صادره توسط داور همانند
    حکم دادگاه قطعی و لازم‌الاجرا خواهد بود. با این حال نباید براین
    بود که رأی داور در همه حال به نفع محکوم‌له بوده و محکوم‌علیه حق
    هیچ‌گونه اعتراضی را نسبت به رأی ندارد. قانونگذار برای حفظ حقوق
    محکوم علیه در مواردی استثنایی مواردی را در نظر گرفته است که در
    مواد33 و 34 قانون داوری تجاری بین المللی و همچنین ماده 489
    قانون آیین دادرسی مدنی عنوان شده است.

     برخی از این موارد در ماده 33
    قانون داوری تجاری بین المللی     و ماده 489 قانون
    آیین دادرسی مدنی     بیان شده است که محکوم‌علیه اگر
    اعتراضی نسبت به رأی داشته باشد و بخواهد به آن اعتراض نماید
    می‌تواند در ظرف مهلتی که قانون به او داده است و فقط در همان
    مواردی که قانونگذار به او حق اعتراض داده است درخواست ابطال رأی
    را بنماید. و برخی دیگر در ماده 34 قانون داوری تجاری بین‌المللی
    عنوان شده که نیازی به درخواست ابطال از طرف محکوم علیه نیست و
    دادگاه خود راساً می‌تواند به آن رسیدگی نماید. درخواست ابطال رأی
    تنها راه اعتراض به رأی داور در قوانین ایران به شمار می‌آید.
    مطالعه اعتراض به رأی داور در حقوق ایران موضوع
    این پایان نامه را تشکیل می‌دهد.

    واژگان
    کلیدی:

    اعتراض

    رأی داور

    حقوق ایران

    بیان
    مسأله: 

          یکی از نهادهای کهن و
    ریشه‌دار در نظام حقوقی ایران، امر داوری است. نهاد داوری در واقع
    یک شیوه‌ی خصوصی حل اختلاف است که به موجب آن دو یا چند شخص توافق
    می‌کنند دعوای احتمالی یا مطرح خود را نزد شخص یا اشخاصی به قضاوت
    مدنی بگذارند تا اختلاف آنها با سرعت بیشتر و هزینه‌ی رسیدگی کمتر
    حل و فصل گردد. البته باید اذعان داشت که همیشه به این شکل نیست
    که هزینه‌ی رسیدگی داوری کمتر از رسیدگی‌های قضایی
    باشد.

          داور کسی است که سمت قضا
    در دستگاه دولتی ندارد، ولی در مرافعات بالقوه یا بالفعل، رسیدگی
    قضایی کرده و فصل خصومت نموده و رأی می‌دهد (جعفری لنگرودی، 1387:
    1778). 

          از رأی داور در قوانین و
    اسناد بین المللی تعریفی ارائه نشده است، ولی می توان آن را
    اینگونه تعریف کرد که رأی داور به تصمیم نهایی داور گفته می‌شود
    که به گونه ای قطعی به کل یا بخشی از اختلاف ارجاعی خاتمه می‌دهد.
    اگرچه رأی داور همانند حکم دادگاه قطعی است، اما به طور مطلق و
    همیشه و در هر حال، قابل احترام و لازم الرعایه
    نیست.

          علی‌رغم این که رأی داور
    امتیازات فراوانی دارد،  ولی در صورتی این امتیازات، کامل و
    قابل دفاع است که مبتنی بر نظام متوازن و متعادلی از ضمانت
    اجراهای قانونی برای حفظ حقوق هر دو طرف رأی (محکوم‌علیه،
    محکوم‌له)باشد، به نحوی که هم ضمانت اجراهای لازم برای اجرای رأی
    داوری را در اختیار محکوم‌له قرار دهد و هم برای محکوم‌علیه یا
    حتی شخص ثالث این فرصت را ایجاد کند که اگر رأی داوری فاقد ارکان
    یک رأی صحیح و لازم‌الرعایه یا اگر دچار آسیب‌های جدی حقوقی و
    قانونی است، مانند آرائی که بر اساس مدارک مجعول و یا متقلبانه
    صادر شده، بتواند جلوی آن رأی را بگیرد (محبی، 1382: 8). 
        پس از صدور رأی، دو حالت ممکن است حادث شود. یا
    محکوم‌علیه رأی صادره را طوعاً و با رغبت اجرا می‌کند یا از اجرای
    آن امتناع می‌ورزد، اما در اکثر موارد چون طرفین با تراضی و
    توافق، داور مورد نظر را انتخاب می‌کنند رأی را نیز با میل و رغبت
    اجرا می‌نمایند. بنابراین، در سایر موارد محکوم‌علیه به دنبال از
    کار انداختن رأی داوری خواهد رفت.

    فهرست مطالب         
                     
       

    مقدمه    1

    الف- بیان مسئله 1

    ب- سوال‌های پژوهش 2 
     

    ج- پیشینه پژوهش 2

    د- فرضیه‌های پژوهش 3

    ر- حدود پژوهش 3

    ز- اهداف پژوهش 3

    و- مبانی نظری پژوهش 3

    ه- روش‌شناسی پژوهش 3

    ی- تقسیم مطالب 3

    فصل اول:
    کلیات

    مبحث اول: مفهوم و ویژگی‌های رأی داوری
    4

    گفتار اول: تعریف رأی داوری
    4

    گفتار دوم: ویژگی‌های رأی داوری
    5

    بند اول: کتبی بودن رأی داوری
    5

    بند دوم: امضا رأی داوری
    6

    بند سوم: تاریخ و مکان صدور رأی
    6

    بند چهارم: لزوم تسلیم رأی و ابلاغ آن
    7

    بند پنجم: توجیه مدلل بودن صدور رأی
    9

    مبحث دوم: اقسام رأی داوری
    10

    گفتار اول: رأی حضوری و رأی غیابی
    10

    گفتار دوم: رأی نهایی و رأی جزئی
    11

    گفتار سوم: رأی تکمیلی (الحاقی)
    12

    گفتار چهارم: رأی مرضی‌الطرفین
    13

    گفتار پنجم: رأی موقت 13

    گفتار ششم: رأی داخلی و رأی خارجی
    14

    مبحث سوم: مفهوم و هدف اعتراض به رأی داور
    15

    گفتار اول: مفهوم اعتراض به رأی داور
    15

    گفتار دوم: هدف از اعتراض به رأی داور
    16

    گفتار سوم: فرق اعتراض به رأی داور با تجدیدنظر
    از آرای دادگاه‌ها 17

    فصل دوم: اعتراض به رأی داور در قانون آیین
    دادرسی مدنی

    مبحث اول: بررسی جهات اعتراض به رأی داور
    21

    گفتار اول: مخالفت رأی با قوانین موجد حق
    25

    گفتار دوم: صدور رأی نسبت به غیر مطلب موضوع
    داوری 26

    گفتار سوم: خروج داور از حدود اختیارات تفویضی
    27

    گفتار چهارم: صدور و تسلیم رأی بعد از مدت
    داوری 28

    گفتار پنجم: مخالفت رأی با دفتر املاک یا اسناد
    رسمی دارای اعتبار قانونی 29

    گفتار ششم: عدم صلاحیت داور به صدور رأی
    30

    گفتار هفتم: بی‌اعتباری قرارداد داوری
    31

    مبحث دوم: آئین و آثار اعتراض به رأی داور
    32

    گفتار اول: آئین اعتراض به رأی داور
    32

    بند اول: مهلت اعتراض به رأی داور
    32

    بند دوم: رسیدگی به اعتراض
    33

    الف: نحوه‌ اعتراض 33

    ب: هزینه‌ دادرسی 35

    ج: مرجع صلاحیتدار جهت اعتراض به رأی داور
    36

    گفتار دوم: آثار اعتراض به رأی داور
    39

    بند اول: اثر تعلیقی 40

    بند دوم: اثر انتقالی 43

    مبحث سوم: اثر اعتراض ثالث نسبت به رأی داور
    47

    فصل سوم: اعتراض به رأی داور در قانون داوری
    تجاری بین‌المللی مصوب 1376

    مبحث اول: بررسی جهات اعتراض به رأی داور
    53

    گفتار اول: مبانی مشترک ابطال رأی
    54

    بند اول: فقدان اهلیت یکی از طرفین اختلاف
    55

    بند دوم: بطلان موافقت‌نامه‌ی داوری
    56

    بند سوم: عدم رعایت مقررات ابلاغ
    57

    بند چهارم: عدم امکان ارائه‌ی دلایل و مدارک
    58

    بند پنجم: تجاوز داوران از حدود اختیارات
    58

    بند ششم: عدم مطابقت ترکیب هیات داوری یا آیین
    دادرسی با موافقت‌نامه‌ی داوری 59

    گفتار دوم: مبانی اختصاصی ابطال رأی
    60

    بند اول: مشارکت داور جرح شده در رأی
    60

    بند دوم: مستند بودن رأی داور به سند جعلی
    61

    بند سوم: یافت شدن مدارک مثبت حقانیت معترض به
    دلیل مکتوم بودن یا کتمان آنها 62

    گفتار سوم: موارد بطلان رأی
    63

    بند اول: عدم قابلیت ارجاع موضوع به داوری
    64

    بند دوم: مخالفت رأی با نظم عمومی، اخلاق حسنه
    و قوانین آمره 65

    بند سوم: مخالفت رأی مربوط به املاک با قوانین
    آمره و اسناد رسمی 67

    مبحث دوم: آئین و آثار اعتراض به رأی داور
    67

    گفتار اول: آئین اعتراض به رأی داور
    68

    بند اول: مهلت اعتراض به رأی داور
    68

    بند دوم: رسیدگی به اعتراض
    69

    الف: چگونگی درخواست و هزینه دادرسی
    69

    ب: مرجع صلاحیتدار جهت اعتراض به رأی داور
    69

    گفتار دوم: آثار اعتراض به رأی داور
    71

    بند اول: اثر تعلیقی 72

    بند دوم: اثر انتقالی 73

    نتیجه‌گیری و پیشنهاد 76

    منابع 78

    چکیده انگلیسی 87

    قیمت فایل فقط 125,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    اعتراض به رأی داور در حقوق ایران     ,
    اعتراض به رأی داور     ,
    پایان نامه اعتراض به رأی داور     ,
    اعتراض به رأی داور در حقوق ایران     ,
    موارد اعتراض به رأی داور     ,
    اعتراض به رأی داور در قانون آیین دادرسی مدنی     ,
    اعتراض به رأی داور در قانون داوری تجاری بین‌المللی     ,

    پایان نامه اعتراض به رأی داور در حقوق ایران

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

اعتراض به رأی داور در حقوق ایران
سامان سه‌شنبه 28 آذر 1396 ساعت 16:54
0 نظر

پاورپوینت بررسی تحول در سازمان

پاورپوینت بررسی تحول در سازمان

RSS feed.

پاورپوینت بررسی تحول در سازمان
سامان دوشنبه 27 آذر 1396 ساعت 17:51
0 نظر

پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

    پاورپوینت مدیریت تحول سازمان دسته: مدیریت
    بازدید: 113 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 1133 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 304

    پاورپوینت مدیریت تحول سازمان در 304 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فصل یک :  نیاز به تحول

    شامل بخشهای:

    مقدمه

    دو شکل اجرایی مدیریت تغییر و تحول

    موقعیت سازمان و میزان تحول مورد نظردر آنها

    ویژگیهای سازمانهای آینده

    نتیجه گیری

    فصل دوم : اصول تحول

    شامل بخشهای:

    اصول فردی تحول

    اصول گروهی تحول

    اصول سازمانی تحول

    اصول حل بیماری یا آسیب‌ شناسی سازمانی

    اصول مشاوره تحول یا راهگشایی تحول

    نتیجه گیری

    فصل سوم : فرایند تحول

    شامل بخشهای:

    فرآیند تحول در سازمانها

    ایجاد جوّ و احساسی از ضرورت و فوریت تغییر

    تشکیل یک ائتلاف قدرتمند برای راهبری تحول

    تدوین دیدگاه یا چشم‌اندازی از آینده سازمانی

    ابلاغ بینش مشترک به کلّ سازمان

    اعطائ قدرت به افراد جهت حرکت بسوی بینش آینده‌ساز

    برنامه‌ریزی تحول

    تلفیق پیشرفتهای مقطعی و ایجاد تحولات بیشتر

    نهادینه کردن نوآوریهای بدست‌آمده در فرآیند تحول

    فصل چهارم : اشتباهات تحول

    شامل بخشهای:

    اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

    نتیجه گیری

    فصل پنجم : محیط تحول

    شامل بخشهای:

    انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان

      محیط داخلی

       محیط میانی یا عامل

        محیط خارجی

    استراتژیهای مدیریت عمومی دربرخورد یا محیط

    استراتژی‌ تثبیتی یا انفعالی

    استراتژی رضایت‌بخشی یا نوآوری محدود

    استراتژی واکنشی یا مسئولیت‌پذیری

    استراتژی تحولی یا نقش فعالانه

    مدل کرت لوین درپاسخگویی به شرایط محیطی

    حالتهای سازمان در قبال محیط

    ویژگیهای حالت آینده ساز

    نتیجه گیری

    فصل ششم : استراتژی تحول

    شامل بخشهای:

    استراتژی تغییر تکنولوژی

    استراتژی تغییر ساختاری

    استراتژی تغییر وظایف و کارکردها

    استراتژی تغییر نیروی انسانی

    سطوح تغییر در نیروی انسانی

    تغییر دانش

    تغییر نگرش

    تغییر رفتار فردی

    تغییر رفتار گروهی

    اعمال تغییر در سطوح چهارگانه

    تغییرات اجباری

    تغییر مشارکت‌جویانه

    نگرش تلفیقی به استراتژیهای تحول

    رویه‌های اعمال قدرت در تغییر و تحول

    رویه‌های یکجانبه یا دستوری

    شیوه ابلاغ حکم

    شیوه تعویض افراد

    شیوه تغییر ساختار

    رویه‌های مشترک یا توافقی

     رویه‌های تفویضی یا دموکراتیک

    شیوه بازخور اطلاعات و مباحثه

    شیوه آموزش یا تحلیل حساسیت

    نتیجه گیری

    فصل هفتم : فرهنگ تحول

    شامل بخشهای:

    فرهنگ و تحول

    روشهای اعمال تغییرات فرهنگی

    انواع فرهنگ سازمانی

    انواع فرهنگ سازمانی

    مقاومت در برابر تغییر

    علل مقاومت ها در برابر تغییر

    راهبردهای مدیریت مناسب در برابر تغییر و تحول

    نتیجه گیری

    فصل هشتم : تحول در سازمان

    شامل بخشهای:

    تحولات آینده در سازمانها

      خودانگیزشی

      خودمدیریتی

       خودساماندهی

      مسئولیت‌پذیری

    خودکنترلی  

    چند پیش‌بینی جدّی در مورد سازمانهای آینده

    ویژگیها و قابلیتهای مورد نیاربرای ورود به دنیای جدید

    تغییر نگرش جهت تحولات آینده

    تغییرات مولفه های نسبت دکارتی به نسبت کوانتومی

    تغییر نگرش از سازمانهای امروز به سازمانهای فردا

    چالشهای جدید فراروی سازمانهای آینده

    نتیجه گیری

    فصل نهم : تحول در مدیریت

    شامل بخشهای:

    مدیریت تحول و تحول در مدیریت

    ذهنیت اندیشه ‌ورز یا  مدیریت برخود

    ذهنیت جهان دیده یا مدیریت بر محیط

    ذهنیت تحلیل‌گر

    ذهنیت همکاری یا مدیریت برروابط

    ذهنیت اقدام یا مدیریت تحول

    پنج حوزه‌ دانش بشری

    گزینه های‌ تغییر و مراتب عالی آن

    انواع مدیران از لحاظ اجرای گزینه‌ها

    نتیجه گیری

     فصل دهم : ماهیت و انواع تحول

    شامل بخشهای:

    ناپایداری

    تازگی ، تنوع

    انواع تغییرات

    تغییرات تدریجی یا پیوسته

    تغییرات گسسته یا جهشی

    پیامدهای تحول برای افراد و سازمانها

    انواع چهارگانه تغییر

    تغییراصلاحی

    تغییرانطباقی

      تغییرانقلابی

      بازآفرینی

    انواع تغییرات براساس گستردگی و زمان

    تغییر تکاملی

    تغییراساسی

    تغییرانطباقی   

    سرهم بندی کردن

    نتیجه گیری

    فصل یازدهم : اثربخشی سازمانی

    شامل بخشهای:

    مقدمه

    عوامل موثر بر اثربخشی سازمانی

    عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی

    اثربخشی سازمانی و تفاوت آن با کارایی

    دسته‌بندی تعاریف اثربخشی از دیدگاههای مختلف

    دیدگاه اهداف

    دیدگاه سیستمی

    دیدگاه توسعه سازمانی

    دیدگاه سیاسی

    عامل تغییر و اثربخشی سازمانی

    دیدگاه جبرگرایی

    دیدگاه اراده‌گرایی

    مدلهای مفهومی و ابزارهای کاربردی در مداخلات

    مهارتهای مدیریت تحول

    باورتوانایی اعمال تغییر وتحول

    نتیجه گیری

    فصل دوازدهم : آسیب شناسی  وعارضه یابی

    شامل بخشهای:

    شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص

    شرایط انتخاب عامل تغییر از داخل سازمان

    شرایط انتخاب عامل تغییر از خارج سازمان

    عامل تحول موفق

    مدلهای تشخیص سازمانی

    مدل تجزیه‌ و تحلیل (PEST)

    مدل تجزیه ‌و تحلیل SWOT

    مدل چرخه تکاملی استربر

    مدل (S7) پاسکال و آتوس

     مدل شش خانه‌ای ویزبورد

    مدلهای تشخیص سازمانی

    مدل پویایی سازمانی کاتلر

    هفت مؤلفه مدل کاتلر

    مدل نادلر و تاشمن

    دسته چهارم مدلهای علت ‌و‌معلولی

    دسته‌بندی تکنیکهای تحلیلی

    تحلیل محتوایی

    تحلیل میدان نیرو

    نتیجه گیری

    فصل سیزدهم : گذر در تحول

    شامل بخشهای:

    دوران گذر

    ماهیت دوران گذر

    هزینة انطباق با دوران گذر

    سازگاری با تحول سازمانی

    مدلی از تغییر به‌عنوان دوره ‌گذر

    مراحل واکنش روانی     

    نکات قابل توجه برای مدیران تحول

    متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره ‌گذر

    نتیجه گیری

    فصل چهاردهم : مدیریت مداخلات

    شامل بخشهای:

    عواملی که جهت انتخاب نوع مداخله باید بدان توجه نمود

    معیارهای طبقه‌بندی مداخلات و انواع آن

    عوامل مؤثر بر مداخلات

    انواع مداخلات( کامینگز و اورلی )

    مداخلات مربوط به فرآیندهای انسانی

    گروههای آموزشی یا گروههای T

    مشاوره‌ فرآیندی

    مداخلات شخص ثالث

    کوچک‌سازی

    مهندسی مجدد

    تیم‌سازی

    جلسات رویارویی

    مداخلات ساختاری و فنی

    مداخله در روابط بین‌گروهها

    مداخله‌ گروه بزرگ

    مداخلات شبکه‌ای

    طراحی ساختار

    انواع مداخلات

    مداخله ازطریق ایجاد ساختارهای موازی(parallel) :

    مداخلات مدیریت مشارکتی

    مداخلات مهندسی

    مداخلات انگیزشی

    مداخلات اجتماعی – فنی

    برنامه‌ریزی سیستمهای باز

    تغییر استراتژیک یکپارچه

    بهبود بین‌سازمانی

    مداخلات مرتبط با مدیریت منابع انسانی

    برنامه‌ریزی و توسعه مسیر شغلی

    مدیریت تنوع نیروی کار

    رفاه کارکنان

    نتیجه گیری

    فصل پانزدهم : آینده مدیریت ‌تحول

    شامل بخشهای:

    مدیریت تحول برنامه‌ای

    مدیریت تحول تکاملی یا تدریجی

    نظارت بر اجرای برنامه‌های تحول

    سنجش عملکرد در مدیریت تحول

    الگوی امتیازدهی متوازن

    معیارهای الگوی امتیازدهی

    تثبیت تحول برای آینده

    نتیجه گیری

    توجه : منابع ندارد

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت : 34,000 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
    کلمات کلیدی : پاورپوینت مدیریت تحول سازمان , دانلود پاورپوینت مدیریت تحول سازمان , نیاز به تحول , اصول تحول , فرایند تحول , اشتباهات تحول , محیط تحول , استراتژی تحول , فرهنگ تحول , در سازمان , تحول در مدیریت , ماهیت و انواع تحول , اثربخشی سازمانی , آسیب شناسی وعارضه یابی , گذردرتحول , مدیریت مداخلات , آینده مدیریت ‌تحول
پاورپوینت مدیریت تحول سازمان
سامان دوشنبه 27 آذر 1396 ساعت 17:43
0 نظر

پ‍اورپوینت بررسی مبانی مدیریت زنجیره تأمین

پ‍اورپوینت بررسی مبانی مدیریت زنجیره تأمین

RSS feed.

پ‍اورپوینت بررسی مبانی مدیریت زنجیره تأمین
سامان دوشنبه 27 آذر 1396 ساعت 17:36
0 نظر

پاورپوینت یادگیری درباره ریسک و بازده حاصل از سوابق تاریخی

پاورپوینت یادگیری درباره ریسک و بازده حاصل از سوابق تاریخی

RSS feed.

پاورپوینت یادگیری درباره ریسک و بازده حاصل از سوابق تاریخی
سامان دوشنبه 27 آذر 1396 ساعت 17:28
0 نظر