پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

RSS feed.

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

دسته: مدیریت
بازدید: 39 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 349 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 89

این پاورپوینت در مورد مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان در 89 اسلاید زیبا می باشد

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

üتحول سازمانی عموماً دو هدف اساسی را دنبال می کند:
.1همساز کردن سازمان با نیازهای محیطی.
.2تغییر رفتار کارکنان و همسو ساختن آنها با نیازهای نو.

 سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .

    تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

    تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی  که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .

    عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.

    محیط هم نا مطمئن است و هم پویا ، سازمان را به مثابه قایق کوچکی می بیند که رودخانه ای خروشان را طی می کند ،مسافران این قایق افرادی هستند که با هم سفر نکرده اند، همه با رودخانه ناآشنا هستند قصد خود را نمی دانند ، در این رودخانه تغییر طبیعی و مدیریت تغییر فرآیندی مداوم است.

    تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت      دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.

    تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.

    تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.
üکاربرد اساسی استراتژیهای ساختاری بیشتر در سطح کلان مطرح است که در موارد زیادی هدفهای تحول،تغییر بنیادی و همه جانبه ساختار سازمان و برپائی چارچوبهای نوین و بدون پیشینه است.
üاستراتژی وظیفه ای در سطح خرد بیشتر ناظر به طراحی، تغییر و تعدیل محتوا و سرشت شغل هاست.
üبهبود فرآیندهای کار،چنانچه فرآیندهای برجسته و مشترک میان چند واحد سازمانی را در بر گیرد، بخشی از استراتژیهای کلان محسوب می شود.
üعلت ایستادگی افراد در برابر تغییر:
.1منافع فردی
.2عدم شناخت و تفاهم
.3نبود اعتماد لازم نسبت به عامل تغییر
.4ارزشیابی متفاوت از موقعیتها و برنامه های تغییر

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان , مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

RSS feed.

پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

دسته: حسابداری
بازدید: 38 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 677 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 46

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد

قیمت فایل فقط 11,500 تومان



عنوان: پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

دسته: حسابداری- مدیریت مالی(ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری  و تصمیم گیری در مسائل مالی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 46 اسلاید

این فایل در زمینه "استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها" می باشد که در حجم 46 اسلاید همراه باتصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

تعریف ادغام

انواع ادغام

ادغام افقی

ادغام عمودی

ادغام چند جانبه (مجتمع)

انواع ادغام چند جانبه

تلفیق (Consolidation)

   تصاحب (Acquisition)            

انواع رفتار تصاحب کنندگان

انواع خریداران تصاحب کنندگان

در چه مواردی تلفیق بر ادغام برتری دارد

انواع ترکیب تجاری

فرصت های رشد خارجی نسبت به رشد داخلی

دلائل متعددی که شرکتها به دنبال رشد و توسعه هستند

تجدید سازمان بدون مالیات

معیارهای انتخاب شرکت ها جهت انجام یک تحصیل مناسب

شرکتهایهلدینگ

نحوه عمل شرکتهای هلدینگ

مزایای شرکتهای هلدینگ

شرکتهای هرمی

انواع ارتباطات شرکتهای هرمی

مالکیت غیر مستقیم

مالکیت متقابل

نتایج تعدادی از مقالات انجام شده در حوزه استراتژیهای ادغام و تصاحب

نتایج مقاله بررسی عملکرد مالی تصاحب شرکت ها در ایران

نتایج مقاله تاثیر رتبه بندی حاکمیت بر بازده غیر نرمال ادغام و تصاحب

نتایج مقاله تعیین ادغام و تصاحب مرزی در شرکتهای چینی

نتایج  تحقیق چارچوب مشترک بین شرکتی مجازی- پروژه ادغام و تصاحب ریخته گری IC

نتایج ادغام وتصاحب در بازار کم هزینه ناو هواپیما در اتحادیه اروپا

نتایج تحقیق تاثیر ارزشهای فرهنگی بر ادغام در جهان

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 11,500 تومان



برچسب ها : پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها , دانلود پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها , تعریف ادغام , انواع ادغام , ادغام چند جانبه (مجتمع) , شرکتهایهلدینگ , تلفیق , تصاحب , انواع رفتار تصاحب کنندگان , انواع خریداران تصاحب کنندگان , مالکیت غیر مستقیم , مالکیت متقابل

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید