بتن سازه ای مقاوم در صنعت ساختمان

RSS feed.

بتن سازه ای مقاوم در صنعت ساختمان

دسته: مهندسی عمران
بازدید: 41 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 24 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 18

صنعت بتن به علل بسیار صنعت پایداری نیست مصرف حجم بسیاری از مواد خام کرة زمین، تولید گازهای گلخانه ای به علت استفاده از سیمان پرتلند بعنوان چسبانندة اصلی بتن و نتیجتاً افزایش دمای کرة زمین و نیز دوام کم سازه های بتنی از جمله دلایلی هستند که بر تولید حاصل از منابع طبیعی اثر منفی دارند

قیمت فایل فقط 2,500 تومان



بتن سازه ای مقاوم در صنعت ساختمان

مصالح بتنی بارزترین سازه ساختمانی رایج در ساخت و سازهای ساختمانی فعلی در ایران است و مهندسین ایرانی موفقیتهای بسیاری در استفاده از بتن در پروژه های بزرگ (ساختمان بیمارستان قلب تهران، ایستگاه N2 متروی تهران، تقاطع غیر همسطح قائم مشهد و ... ) بدست آورده اند. لیکن مشکلاتی نیز در رابطه با دوام بسیاری از سازه های بتنی وجود داشته است. دوام ضعیف و غیر قابل کنترل و نیاز به تعمیر و نگهداری سازه های بتنی، انرژی و منابع اقتصادی فراوانی طلبیده و طبیعت و محیط زیست را زایل می نماید. همچنین مواد زاید باقیمانده، بار سنگینی برای ادامه زندگی و محل زیست می باشد. یارانه های آشکار و نهان دولتی در بخش انرژی نیز مسئولان را از توجه بیشتر در جایگزینی هر نوع انرژی از جمله بتن باز داشته است.

در جهان امروز بتن به سوی جایگزینی محصولی مناسب، در دسترس و تا حد امکان مصنوعی جهت مصالح سنگی مورد استفاده در بتن سوق داده می شود. بتن خرده لاستیکی با مزیت ارزانی عایق بودن در برابر صدا و حرارت، همچنین مواد بازیافتی اولیه و کاهش افت و ترک بتن بسیار مورد توجه است. صفحات ساندویچی (3D) نیز از دیگر گزینه های جانشین است که در انسجام و تامین یکپارچگی بنا مناسب به نظر می رسد. بتن کفی نیز با مختصات کاهش وزن و مقاومت در برابر زلزله و عایق بودن ملحوظ نظر قرار دارد.

بیان مشکل:

«بحران در چرخة حیات و افزایش جمعیت کرة زمین از اثرات پیشرفت تکنولوژی است. آلودگی بسیار در محیط زیست بر اثر روند فزاینده مصرف مواد خام موجود در طبیعت و تبدیل آن به مواد مصرفی از جمله مشکلاتی است که اغلب صنایع از جمله صعنت ساختمان داراست و این صنعت به عنوان مصرف کننده 40% از مواد طبیعی زمین مقام اول راد ارد و بتن در نقش برترین مصالح ساختمانی شاگرد اول این کلاس است.

این مشکل مسئله نوظهوری نیست، لاکن در کشورهای در حال توسعه نظیر ایران بجهت رشد بی رویه جمعیت و سرعت در روند صنعتی شدن، وخامت اوضاع را افزوده و چنانچه تدابیر اساسی اندیشیده نشود، چرخه زندگی دچار مخاطره می شود.» (سخرانی دکتر هرمز فامیلی - اردیبهشت ماه 1384 ص 9)

تعریف  توسعه پایدار:

«کمیسون جهانی محیط زیست و توسعه WCED در سال 1978 توسعه پایدار را چنین تعریف نمود:

(توسعه ای که پاسخگوی نیازهای حاضر باشد بدون اینکه بر توانایی نسل های آینده برای تامین نیازهای خود تاثیر منفی داشته باشد.)

سمنیار «کره زمین» در سال 1992 در ریودوژانیرو مفهوم توسعه را بصورت زیر بیان نمود:

(فعالیتهای اقتصادی که با چرخة حیات جهانی هم آهنگ باشد.)

تعریف Mehta در سمینار Concrete Technology for Sustainable Development (فناوری بتن در توسعه پایدار) نیز چنین است:

(تا حد امکان از نعمت های خوب و مواد اولیه کرة زمین بهره برداری شود و کمترین مقدار مواد زیان آور به آن بازگردانده شود.)

وی همچنین توسعه پایدار را برقراری تعادل میان دو نیاز هم ارز اجتماعی یعنی تامین ساختمانهای مورد نیاز و حفظ منابع طبیعی و محیط زیست می دانند

توسعه پایدار و فن آوری بتن:

در ایران در دو دهه اخیر رشد فزاینده ای در ایجاد ساختمانهای زیربنایی بوجود آمده است. بتن اصلی ترین مصالح بکار رفته در این ساختار بوده است. افزایش میزان تولید و مصرف سالیانه سیمان پرتلند (32 میلیون تن) حاکی از گسترش صعنت بتن و نقش برجسته آن در توسعه پایدار کشور می باشد. بر اساس نظریه P.K. Mehta ایجاد توسعه پایدار در زمینه تکنولوژی بتن سه اصل اساسی را در بر می گیرد:

1 – حفظ مواد خام تولید کنندة بتن.

2 – ارتقاء دوام سازه های بتنی.

3 – دید منابع جامع در پژوهش و آموزش در زمینه فناوری بتن.» (دکتر فامیلی- دانشگاه علم وصعنت تهران- بهار 84 ص 11)

حفظ منابع طبیعی برای تولید بتن:

«مواد اصلی تشکیل دهندة بتن، سنگدانه ها، سیمان و آب است. با استفاده از فناوری سازگار با محیط زیست میتوان مقادیر قابل توجهی در مصرف این مواد طبیعی صرفه جویی نمود. در تایوان، از مواد حاصل از خرد نمودن بتن ساختمانهای تخریبی برای ساخت بتن های خود تراکم با مقاومت فشاری 210 تا 350 kg/cm² استفاده شد. گزارش شده است که سنگدانه های حاصل از خرد نمودن بتن دارای ویژگیهای مشخص شده در آئین نامه (33ASTM c) می باشد، و تفاوت بتن حاصله از این سنگدانه ها با سنگدانه طبیعی بسیار کم است. آب بازیافت شده از کارگاههای بتن آماده نیز به نحو مطلوب و رضایت بخش جایگزین آب تازه برای مخلوط بتن بکار رفته است. در ایران نیز بعد از جنگ تحمیلی از بازیافت مصالح ساختمانهای ویران شده برای ساخت بتن استفاده شده است، ولی رویهمرفته چندان موفقیت آمیز نبود. ظاهراً فراوانی و در دسترس بودن سنگدانه طبیعی در ایران این روش را چندان مطلوب نمی نماید، گر چه در بازیافت دیگر زباله های صعنتی همچون شیشه، کاغذ؛ فولاد و پلاستیک به موفقیتهایی دست یافته ایم.

در بسیاری از صنایع، مواد زایدی ایجاد می شوند که غیر قابل برگشت به تولید اصلی و صعنت مادر است، اما برخی مواد مانند پوزولانها که در کشور بصورت انبوه وجود دارند را می توان با هزنیه اندک بعنوان بخشی از سیمان جایگزین کرد که اگر این مواد بعنوان مواد خام در صنعت بتن استفاده شود، بدون شک در جهت قانون طلایی توسعه پایدار گام مهمی برداشته می شود. در حال حاضر این مواد بصورت بازیافت در تولید سیمانهای آمیخته در صنایع بتن و سیمان کشور متداول است. در بسیاری از کشورها تا 60% این پوزولانها در چرخة صنعت مورد استفاده قرار می گیرد، لاکن مقدار درصد مصرفی آن در صنایع کشور ما متاسفانه پائین است، (10% درصد) که نمی توان آنرا در جهت توسعه پایدار تلقی نمود. P.K Mehta در یک پژوهش موفقیت آمیز بتنی را برای عمر 1000 ساله در فنداسیون یک معبد در هاوایی طراحی نمود. در پژوهش طرح سد جگین در استان هرمزگان از سیمان آمیخته با پوزولان طبیعی خاش بتن غلطکلی تولید و  استفاده می شود که کمک قابل توجهی به حفظ محیط زیست و منابع طبیعی کشور می باشد. سیمان های جدیدی مانند ژئوپلیمرها و فسفات منیزیم نیز توسعه یافته اند که از لحاظ مصرف انرژی بازده بهتری داشته و با محیط زیست سازگارند و کاربرد وسیع آنها می تواند با اهداف توسعه پایدار همسو باشد. بر اساس تحقیقات، این سیمانها نسبت به سیمان پرتلند خواص بهتری داشته و مقاومت اولیه بیشتری دارند. ثبات حجمی آنان عالی و دوام آن بالاتر، همچنین مقاومت بیشتر در برابر آتش دارند. روش تولید آنها نیز آسان است.

بجاست بخشی از سرمایه گذاری در صنعت سیمان به توسعه این مهم که از امیتاز قابل توجهی بویژه از نقطه نظر حفظ محیط زیست برخوردار است، اختصاص یابد.» (دکتر فامیلی، پائیز 1384 ص 10) 

بهبود دوام بتن در سازه های بتنی:

«از بدو ابداع سیمان پرتلند درسال 1756 توسط Smeaton تا اواخر قرن بیستم عمده تحقیقات در بخش بتن معطوف به افزایش مقاومت و کاهش مصرف انرژی لازمه بوده، و دوام بتن کمتر مورد توجه قرار داشته است. فرض اولیه بر این بوده استکه مخلوط سنگدانه و سیمان و آب بعنوان بتن، هر گونه شرایط محیطی و جغرافیایی را بدون نیاز به تعمیر و نگهداری تحمل می نماید، اما هزینه سنگین تعمیر و بازسازی سازه های بتنی خلاف این امر را مسجل نمود، مثلاً در سال 1990 در بررسی پلهای برزگراه های امریکا خسارت وارده بیش از 20 میلیارد دلار بوده است. این معنا مسئله تدوام بتن را به طور جدی مورد توجه قرار داد.

قیمت فایل فقط 2,500 تومان



برچسب ها : بتن سازه ای مقاوم در صنعت ساختمان , بتن سازه ای مقاوم در صنعت ساختمان , Reinforced concrete structures in the construction industry , توسعه پایدار و فن آوری بتن , حفظ منابع طبیعی برای تولید بتن , بهبود دوام بتن در سازه های بتنی , سیمان , سیمان پرتلند , انواع سیمان , سیمان تیپ 2 , بتن , توسعه پایدار , دوام بتن , محیط زیست , بتن خرده لاستیکی , بتن کفی و سبک , مصالح سنگی بتن , صفحات (3D) , پانلهای پیش

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت استراتژی ها در عمل

RSS feed.

پاورپوینت استراتژی ها در عمل

دسته: مدیریت
بازدید: 35 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1246 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 39

استراتژی ها در عمل عنوان فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک فردآر دیوید است که به مباحث انواع استراتژی ها میپردازد مباحثی همچون انواع استراتژی ها که شامل استراتژی یکپارچگی استراتژی متمرکز استراتژی تنوع استراتژی تدافعی رهنمودهایی برای اجرای استراتژی ها ادغام و خریدهای استقراضی استراتژی های عمومی (ژنریک) مایل پورتر و مدیریت استراتژیک در سازمان های

قیمت فایل فقط 10,000 تومان



•استراتژی های یکپارچگی

•استراتژی های متمرکز

•استراتژی های تنوع

•استراتژی های تدافعی

•رهنمودهایی برای اجرای استراتژی ها

•ادغام و خریدهای استقراضی

•استراتژی های عمومی (ژنریک) مایل پورتر

•مدیریت استراتژیک در سازمان های دولتی و غیرانتفاعی

 هنر و علم تدوین اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر میسازد تا به اهداف  بلند مدت خود دست یابد. (فردآر دیوید)

 استراتژی عبارت است از: هنر خلق جایگاه برتر برای یک شرکت. (مارکیدز)

 استراتژی امری است مربوط به جایگاه سازمان در میدان‌های رقابتی. (گروه مشاورین بوستون)

 استراتژی یک برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت‌های اساسی

 و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت‌ها تشکیل می‌دهد. (گری هامل)

استراتژی صرفا بهتر کار کردن نیست. استراتژی انجام کارهایی متفاوت از گذشته ویا انجام همان کارها به طریقی متفاوت است.  (مایکل پورتر)

استراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟

به عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که:

1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟)

2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟)

3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...)




قیمت فایل فقط 10,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت استراتژی ها در عمل , استراتژی ها در عمل , استراتژی در عمل , استراتژی , Strategies in action , استراتژی و انواع آن , فرد آردیوید , مدیریت استراتژیک , تفکر استراتژیک , برنامه ریزی استراتژیک , باور داشتن , انگیزه , خلاقیت و نوآوری , تدوین استراتژی , اجرای استراتژی , ارزیابی استراتژی , استراتژی یکپارچگی , استراتژی متمرکز , استراتژی تنوع , استراتژی تدافعی , رهنمودهایی برای اجرای استراتژی ها

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی

RSS feed.

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی

دسته: مهندسی نرم افزار و UML
بازدید: 39 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 3413 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 12

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی همراه با پاورپوینت ارائه پروژه

قیمت فایل فقط 8,500 تومان



طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی

محتوای فایل :

1- سناریو

2- کلیه dfd دیاگرام ها

3- فایل پاورپوینت ارائه همراه با افکت و کیفیت عالی

4-کلیه نمودارهای لازم برای درس مهندسی نرم افزار 1

بسیار کامل با قیمت بسیار ناچیز

قیمت فایل فقط 8,500 تومان



برچسب ها : طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی , تجزیه و تحلیل سیستم رادیولوژی , UML , یوزکیس دیاگرام , نمودار یوزکیس , اکتور دیاگرام , نمودار اکتورها , نمودار کلاس , کلاس دیاگرام , نمودار حالت , نمودار توالی , نمودار همکاری , اکتیویتی دیاگرام , نمودار فعالیت , مهندسی نرم افزار , یو ام ال دیاگرام , نمودارهای UML , نمودارهای یو ام ال , رشنال رز

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

RSS feed.

پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

دسته: حسابداری
بازدید: 38 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 677 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 46

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد

قیمت فایل فقط 11,500 تومان



عنوان: پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها

دسته: حسابداری- مدیریت مالی(ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت سرمایه گذاری  و تصمیم گیری در مسائل مالی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 46 اسلاید

این فایل در زمینه "استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها" می باشد که در حجم 46 اسلاید همراه باتصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

تعریف ادغام

انواع ادغام

ادغام افقی

ادغام عمودی

ادغام چند جانبه (مجتمع)

انواع ادغام چند جانبه

تلفیق (Consolidation)

   تصاحب (Acquisition)            

انواع رفتار تصاحب کنندگان

انواع خریداران تصاحب کنندگان

در چه مواردی تلفیق بر ادغام برتری دارد

انواع ترکیب تجاری

فرصت های رشد خارجی نسبت به رشد داخلی

دلائل متعددی که شرکتها به دنبال رشد و توسعه هستند

تجدید سازمان بدون مالیات

معیارهای انتخاب شرکت ها جهت انجام یک تحصیل مناسب

شرکتهایهلدینگ

نحوه عمل شرکتهای هلدینگ

مزایای شرکتهای هلدینگ

شرکتهای هرمی

انواع ارتباطات شرکتهای هرمی

مالکیت غیر مستقیم

مالکیت متقابل

نتایج تعدادی از مقالات انجام شده در حوزه استراتژیهای ادغام و تصاحب

نتایج مقاله بررسی عملکرد مالی تصاحب شرکت ها در ایران

نتایج مقاله تاثیر رتبه بندی حاکمیت بر بازده غیر نرمال ادغام و تصاحب

نتایج مقاله تعیین ادغام و تصاحب مرزی در شرکتهای چینی

نتایج  تحقیق چارچوب مشترک بین شرکتی مجازی- پروژه ادغام و تصاحب ریخته گری IC

نتایج ادغام وتصاحب در بازار کم هزینه ناو هواپیما در اتحادیه اروپا

نتایج تحقیق تاثیر ارزشهای فرهنگی بر ادغام در جهان

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 11,500 تومان



برچسب ها : پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها , دانلود پاورپوینت استراتژیهای ادغام و تصاحب شرکتها , تعریف ادغام , انواع ادغام , ادغام چند جانبه (مجتمع) , شرکتهایهلدینگ , تلفیق , تصاحب , انواع رفتار تصاحب کنندگان , انواع خریداران تصاحب کنندگان , مالکیت غیر مستقیم , مالکیت متقابل

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

RSS feed.

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

دسته: مدیریت
بازدید: 41 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 907 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 229

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت در حجم 229 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل

قیمت فایل فقط 34,000 تومان



عنوان: پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 229 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت کل این کتاب که مشتمل بر 12 فصل است می باشد که  در حجم 229 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است؛ عناوین این فصلها نیز به شرح زیر می باشد:

فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

فصل ششم: فرایند انتخاب

فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

فصل نهم: ارزیابی عملکرد

فصل دهم: سیستم پاداش

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان

بخشهای عمده این فایل به تفکیک هر فصل شامل موارد زیر می باشد:

فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

مقدمه

عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

راههای اثربخشی بیشتر مدیریت منابع انسانی

نقش مدیریت منابع انسانی در سودبخش سازمان

نتیجه گیری

فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

مقدمه

انقلاب صنعتی

نهضت کارگری

نهضت مدیریت علمی

اصول مدیریت علمی

روان شناسی صنعتی

متخصصان امور نیروی انسانی

مکتب روابط انسانی

عوامل موثر در شکل گیری مدیریت منابع انسانی

فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

مقدمه

تعریف تجزیه و تحلیل شغل

مراحل تجزیه و تحلیل شغل

روشهای تجزیه و تحلیل شغل

رابطه میان تجزیه و تحلیل شغل، شرح شغل و شرایط احراز شغل

تنظیم شرح شغل

تنظیم شرایط احراز شغل

کاربرد تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل بر عهده کیست؟

مشکلات تجزیه و تحلیل شغل

طراحی شغل

روش مدیریت علمی

روش انگیزشی

نظریه دوعاملی هرزبرگ

نظریه فعال سازی

نظریه ویژگی های شغل

روش سیستمی

روش مبتنی بر ویژگی های عامل انسانی

فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

مقدمه

تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان؛

مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان؛

برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی(تقاضا برای نیرو با توجه به اهداف آتی)؛

برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی و خارجی)؛

مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیساتهای پرسنلی سازمان بر آن اساس

روشهای برآورد نیروی انسانی موردنیاز

روشهای کاهش نیروی مازاد

فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

مقدمه

میزان کارمندیابی

عوامل موثر در کارمندیابی

فرایند کارمندیابی

منابع کارمندیابی

مزایای منابع داخلی کارمندیابی

کارمندیابی از طریق اعلان شغل

کارمندیابی از طریق اعلان شغل

نکات مهم در استفاده از روش اعلان شغل

کارمندیابی از طریق آگهی

نکات مهم در استفاده از  آگهی

موسسات کاریابی

کارمندیابی از طریق مراکز آموزشی

کارمندیابی از طریق معرفی و توصیه اعضا

کارمندیابی از طریق مراجعه مستقیم

کارمندیابی وظیفه کیست؟

نتیجه گیری

فصل ششم: فرایند انتخاب

مقدمه

مشکلات ناشی از انتخاب غلط

بی ارتباطی برخی عوامل با شغل

مراحل مختلف فرایند انتخاب

مصاحبه مقدماتی (غربال اولیه)

تکمیل فرم درخواست کار

برگزاری آزمونهای استخدامی

مصاحبه جامع (تخصصی)

بررسی سوابق متقاضی

معاینه پزشکی

تصمیم گیری نهایی

عوامل موثر در پیش بینی صحیح  عملکرد فردر در شغل

پایایی

روشهای تعیین و سنجش پایایی

روایی

انواع روایی

حفظ کارکنان

فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

مقدمه

تعریف اجتماعی کردن

معارفه مقدماتی

فرهنگ سازمان

چرا اجتماعی کردن مهم است؟

فرایند اجتماعی کردن فرد

مرحله اول: قبل از ورود به سازمان

مرحله دوم: رویارویی فرد با سازمان

مرحله سوم: تحول و دگرگونی فرد

روشهای تطبیق فرد با شرایط و واقعیات موجود سازمان

نکاتی که باید در هنگام طراحی برنامه اجتماعی کردن فرد در نظر داشت

فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

مقدمه

مزایای آموزش

مسئولیت طراحی و اجرای برنامه های آموزشی به عهده کیست؟

وظایف واحد آموزش اداره امور کارکنان

روشهای تعیین نیازهای آموزشی

نظریه های یادگیری

نظریه رفتاری

نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه رفتاری

نظریه یادگیری اجتماعی

نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه یادگیری اجتماعی

نظریه شناختی

نکات مهم در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه یادگیری شناختی

مراحل مختلف فرایند آموزش

تشخیص نیازهای آموزشی

. تعیین اهداف آموزشی

انتخاب روش آموزش

برنامه ریزی برای برگزاری دوره آموزشی

ارزیابی دوره آموزشی

روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است

روشهای شبیه سازی

روشهای ضمن خدمت

مراحل دوره های آموزش ضمن خدمت

فصل نهم: ارزیابی عملکرد

مقدمه

کاربردهای ارزیابی عملکرد

شاخص های ارزیابی

مراحل ارزیابی عملکرد

نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی عملکرد

عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی

انواع ارزیابی

روشهای ارزیابی

روش مقیاسی

 روش عامل سنجی

روش ثبت وقایع حساس

روش توصیفی

روش قیاسی

انتخاب اجباری

ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف.

مشکلات ارزیابی عملکرد

ویژگی سیستم های ارزیابی کارآمد

فصل دهم: سیستم پاداش

مقدمه

پاداشهای درونی و بیرونی

انواع پاداش

مبنای اعطای پاداش

ویژگیهای سیستم پاداش موثر

نظریه برابری

طرحهای جدید اعطای پاداش

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

مقدمه

تفاوت میان حقوق و دستمزد

ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد

طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟

مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

تجزیه و تحلیل شغل

شرح شغل

 ارزشیابی شغل

بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت

 تعیین نرخ پرداخت

 تعدیل و ترمیم سیستم پرداخت

 ارزیابی تفاضلی حقوق و دستمزد

 بررسی قوانین و مقررات درون سازمانی

 بررسی قوانین و مقررات دولتی حاکم بر پرداخت

 تعیین حقوق پایه

نتیجه گیری

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان

مقدمه

تعریف انضباط

تغییر رفتار

تقویت مثبت

تقویت منفی

خاموشی

تنبیه

فرایند انضباط

انواع تخلفات

مهمترین دلایل غیبت کارکنان

بررسی و ارزیابی تخلفات

نکاتی که باید در رسیدگی به تخلفات اداری رعایت نمود

اثربخشی مجازات

کوتاهی در مجازات

ویژگیهای سیستم انضباطی مؤثر

انضباط مثبت(انضباط بی مجازات)

مراحل انضباط مثبت

انواع اقدامات انضباطی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 34,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار سعادت , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت , پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت , دانلود پاورپوینت کلیه فصلهای کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید