دانلود کارآموزی راجع به بتن

RSS feed.

دانلود کارآموزی راجع به بتن

دسته: گزارش کارآموزی و کارورزی
بازدید: 10 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 17351 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 31

در فرایند استفاده از بتن دو عامل نقش اساسی دارند که در رسیدن بتن به مقاومت نهایی آن که مهندسین طراح سازه طبق آیین نامه های موجود برای سازه های مختلف و با در نظر گرفتن پارامترهای طراحی اعلام می دارند بسیار موثرند 1)ساختن بتن 2) بتن ریزی

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



فهرست مطالب

عنوان    

ارزیابی بخشهای مختلف با رشته علمی کارآموز  

مقدمه    

پیرامون بتن 

اختلاط بتن      

خصوصیات مخلوط بتن  

آرماتوربندی ستونها   

قالب بندی ستونها  

ویبره زدن بتن 

عمل آوری ستونهای بتنی  

کله وراسته   

بلوکاژ      

تیرچه

بلوک    

مزایای سقف تیرچه بلوک   

پله های بتن مسلح  

- انواع پله های بتن مسلح 

دالها  

دیوارها    

- دیوارهای حایل  

- دیوارهای باربر     

- دیوارهای  زیرزمین   

- دیوارهای غیرباربر 

- دیوارهای برشی   

ستون   

خاموتهای موازی

فولادهای بکاررفته در ساخت

میلگرد (آرماتور) 

شبکه ها یا توری های جوش شده  

مفتول وکابل

میلیگردهای حرارتی وجمع شدگی 

فواصل آرماتور ها 

خاموت

پیرامون بتن:

بتن مصالحی شبیه به سنگ است که از مخلوط کردن مقدار متناسبی از سیمان، شن، ماسه، آب و افزودنی های دیگر بدست می‌آید. توده اصلی بتن، سنگ دانه‌های درشت و ریز (شن و ماسه) است و فعل و انفعال شیمیایی بین آب و سیمان که به صورت شیره‌ای اطراف سنگدانه‌ها را پوشانده است ،  باعث یکپارچه شدن و چسبیدن سنگدانه‌ها به یکدیگر می شود. این سنگدانه‌ها اسکلت اصلی بتن را تشکیل داده و نیروی وارد بر بتن را تحمل می کنند، آب نیز در این مخلوط موجب ایجاد واکنش شیمیایی در سیمان می‌شود که سخت شدن مخلوط بتن را پس از طی دوره حدود بیست و هشت روز و رسیدن به مقاومت نهایی بتن به همراه دارد. شن و ماسه حدود 65 درصد مخلوط بتن و مابقی را خمیر سیمان و درصد بسیاری کمی هوا تشکیل می دهد .

در نیمه دوم قرن نوزدهم برای غلبه بر این محدودیت مقاومت کششی بتن، اقدام به استفاده از میلگردهای فولادی که دارای مقاومت کششی بالایی هستند در قسمت های تحت کشش در بتن شد؛ چسبندگی عالی فولاد به بتن در این ترکیب یکی دیگر از مهم ترین عوامل استفاده از فولاد در بتن است. ترکیب بدست آمده "بتن مسلح" خوانده می‌شود که اغلب مزایای خوب دو ماده مختلف را به تنهایی داراست و همین مشخصه مطلوب، استفاده بتن مسلح را در انواع مختلف سازه ها نظیر، ساختمان‌ها، پل ها، سدها و... امکان پذیر می‌کند. اما در سازه هایی نظیر پل‌های قوسی، پوشش گنبدی، پوشش‌های پلیسه‌ای و مخازن استوانه‌ای به علت دخیل بودن عامل خمش در سازه از نوع دیگری از بتن با نام "بتن پیش تنیده" استفاده می‌شود. در این روش فولاد که بصورت مفتول یا کابل است تا نزدیکی حد جاری شدن کشیده می شود، پس از بتن‌ریزی و گرفتن بتن و در نتیجه ایجاد چسبندگی لازم بین فولاد و بتن، عامل کشش در فولاد حذف شده و کلیه نیروی کششی فولاد به صورت فشاری در بتن وارد می شود که قابلیت باربری سازه را در برابر نیرو های ناشی از خمش                    

زیاد می کند .

در فرایند استفاده از بتن دو عامل نقش اساسی دارند که در رسیدن بتن به مقاومت نهایی آن که مهندسین طراح سازه طبق آیین نامه های موجود برای سازه های مختلف و با در نظر گرفتن پارامترهای طراحی اعلام می دارند بسیار موثرند.

1)ساختن بتن

 2) بتن ریزی

در فرایند ساخت بتن طراح با استفاده از آیین نامه های موجود و در نظر گرفتن مقاومت نهایی لازم، درصد هر یک از مواد تشکیل دهنده بتن را اعلام و شرکت سازنده نیز بوسیله این دستورالعمل اقدام به ساخت بتن می‌کند. در مرحله دوم نیز مجری طرح با رعایت کامل ضوابط آیین‌نامه‌های اجرایی بتن‌ریزی اقدام به بتن ریزی و نگهداری از آن تا رسیدن به مقاومت نهایی آن می‌کند. عدم رعایت هر یک از این ضوابط موجب می‌شود تا بتن در هنگام بارگذاری و مواقع بحرانی دچار آسیب شده و خسارات جبران ناپذیری را موجب شود.

 لذا باید مبادی ذیربط با نظارت کامل نسبت به اجرای صحیح ضوابط موجود توسط طراحان، شرکت های سازنده بتن و پیمانکاران و بازرسی های منظم و آزمایشات مقاومت بتن در تمامی مراحل ساخت و اجرا از بروز خسارات ناشی از اجرای ناصحیح این ضوابط جلوگیری کند.

اختلاط بتن:

از آنجاییکه عیار بتن مصرفی طبق محاسبات انجام شده در نظرگرفته شده  ، باتوجه به اندازه بزگترین دانه سنگی وباتوجه به درصدآب به سیمان ودیگرمعیارهای اختلاط بتن وبا توجه به حجم دستگاه بتنیر، مقدار سیمان وآب ومصالح ریزدانه ودرشتدانه آنرا باتوجه به پیمانه بیل به کارگران اعلام کرده و مطابق با این اندازه بتن ساخته میشود.

خصوصیات مخلوط بتن :

• مقاومت بتن بستگی به نسبت سیمان ،سنگدانه های درشت وریز ،آب ، وافزودنیها دارد . نسبت آب به سیمان مهمترین عامل در مقاومت بتن میباشد زیرا هرچه نسبت آب به سیمان بیشتر باشد مقاومت بتن کمتر خواهدشد.
• آب دادن بتن پس از اینکه بتن  به خود گرفت باعث افزایش کارایی بتن میشود.
• ضخامت مناسب بتن روی آرماتورها باعث میشود که کارایی بتن افزایش یابد زیرا در اثر خوردگی آرماتور ممکن است پکیدن وقلوه شدن سطوح بتن روی دهد.

     آرماتوربندی ستونها :

پس از بتن ریزی پی نوبت به آرماتوربندی ستونها میرسد.عضوی راکه وظیفه حمل نیروی محوری فشاری را دارا باشد، ستون گویند .اماستونی که تحت تاثیر نیروی محوری فشاری خالص باشد، بندرت یافت میشود . تقریباٌ تمام ستونها تحت تاثیر لنگر میباشند،این لنگرها میتوانند ناشی از اتصال صلب تیر به ستون ویاناشی ازبرون محوری های اتفاقی به واسطه عدم قرارگیری صحیح محورها و یا تغییرات در سطح مقطع یاخواص مصالح باشد.نسبت ارتفاع به بعد حداقل آن مساوی ویا بزرگتراز3 باشد ستونهای بتن مسلح بر حسب نوع دورگیری میلگردهای طولی به دو دسته تقسیم میشوند

 1-ستونهای تنگ دار که درآنها از خاموتهای موازی جدا ازیکدیگراستفاده می شود

 2-ستونهای دورپیچ که میلگردها توسط یک خاموت مارپیچی باگام حدود 50 تا 100میلیمتر دورگیری میشوند،در محل این دو کارگاه ازخاموت موازی استفاده میشود  ،  براساس ضوابط لرزه خیزی آیین نامه آبا درمناطق زلزله خیز درارتفاعازبالا وپایین خاموتها درفاصله10سانتیمتربسته میشوند وبقیه خاموتها به فاصله15سانتیمترازهم بسته        می شوند.

قالب بندی ستونها:

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : دانلود کارآموزی راجع به بتن , پیرامون بتن , اختلاط بتن , خصوصیات مخلوط بتن , قالب بندی ستونها , ویبره زدن بتن , عمل آوری ستونهای بتنی

دانلود تحقیق اداره، سازمان و مدیریت

RSS feed.

دانلود تحقیق اداره، سازمان و مدیریت

دسته: مدیریت
بازدید: 10 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 17 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 12

اداره به معنای عام، به کلیه فعالیتهایی اطلاق می‌شود که برای نیل به هدف (اهداف) خاصی نیاز به همکاری دارد، و هر شخصی که به هر یک از این فعالیتها اشتغال داشته باشد، در حقیقت به کار اداری مشغول است اداره وجه مشترک کلیه فعالیتهایی است که در مدرسه، دانشگاه، پادگان نظامی، مغازه، بیمارستان، باشگاه ورزشی حزب سیاسی، هتل، فرودگاه و انجام می‌شود

قیمت فایل فقط 4,000 تومان



فهرست  مطالب

مقدمه 1

تعریف اداره 1

اداره، سازمان و مدیریت 2

اداره: هم علم و هم هنر 3

اصول مدیریت علمی 4

اهمیت مدیریت علمی 5

شبکه مدیریت 5

مدیریت تولید و عملیات 6

نظامهای مدیریتی عملیاتی 7

وظیفة ارتباطات در سازمان 7

اهمیت ارتباطات: 8

هدف ارتباطات در سازمان: 8

محیط داخلی سازمان: 9

محیط خارجی سازمان: 9

هدف و وظیفه ارتباط در سازمان 9

مسئولیت برقراری ارتباط 9

در جوامع اولیه، نیازها ساده و راه رفع نیازها نیز ساده، و ابتدائی بود. اگر برای انجام دادن کاری، همکاری گروهی ضرورت می‌یافت، بعد از رفع مشکل، گروه باقی نمی‌ماند و از بین می‌رفت. سازمانها کوچک و ابتدائی، ساده و خودجوش بودند و برای تامین نیازهای فوری به وجود می‌آمدند، و بعد از رفع نیاز، از هم می‌پاشیدند.

انقلاب صنعتی و پیشرفت علوم تکنولوژی، تغییر ترکیب جمعیت روستائی و شهری، توسعه روزافزون نیازهای انسانی و بسیاری پدیده‌های دیگر، روز به روز بر پیچیدگی جوامع انسانی افزوده است. حکومتها که در جوامع ابتدائی، بسیار ساده بودند و وظایف و امکانات محدودی داشتند، در دنیای جدید نه تنها در قبال ملت خود بار مسئولیت بسیار سنگینی را تقبل کرده‌اند، بلکه در ارتباط با مسائل بین‌المللی نیز متحمل مسئولیتهای بسیار دشواری شده‌اند. پیچیدگی و اهمیت این وظایف، توجه دست اندرکاران و پژوهشگران را به سوی نتایج این مسئولیتها و چگونگی اجرای این وظایف معطوف داشت. بدین ترتیب «اداره» به عنوان موضوعی بسیار جدی مورد بحث و توجه قرار گرفت.

 اداره به معنای عام، به کلیه فعالیتهایی اطلاق می‌شود که برای نیل به هدف (اهداف) خاصی نیاز به همکاری دارد، و هر شخصی که به هر یک از این فعالیتها اشتغال داشته باشد، در حقیقت به کار اداری مشغول است. اداره وجه مشترک کلیه فعالیتهایی است که در مدرسه، دانشگاه، پادگان نظامی، مغازه، بیمارستان، باشگاه ورزشی حزب سیاسی، هتل، فرودگاه و ... انجام می‌شود.

در علوم اجتماعی، و اصولا در کلیه مواردی که با انسان و مسائل ویژه‌ی او ارتباط دارد، ارائة تعریفی جامع و مانع بسیار دشوار، و حتی غیرممکن است. به همین دلیل اداره نیز از این قاعده مستثنی نیست و تعریفهایی که برای آن ارائه شده است به دلیل دیدگاه‌های گوناگون تعریف‌کنندگان بسیار متفاوت است.

اداره را فعالیتهای گروه‌هایی دانسته‌اند که برای انجام دادن مقاصد مشترک با یکدیگر همکاری می‌کنند.

دونالد استن در این زمینه چنین اظهار داشته است:

غالبا مراد ما از کلمه اداره عبارت است از سازمان و رهبری عده‌ای از اشخاص که برای انجام مقصد خاصی، گرد هم جمع شده‌اند. ولی باید خاطر نشان کرد که مفهوم این کلمات مبهم است؛ مفهوم این کلمات هنگامی روشن و واضح می‌شود که ما روز به روز و ساعت به ساعت و سال به سال اشخاص و افکار و وقایع را در یک سازمان طوری کنار هم قرار دهیم که بتوانند برنامه خاصی را به مرحله اجرا درآورند. او معتقد است اداره ساده‌ترین کارها مانند خواندن یک نامه و گزارش تا دشوارترین کارها مانند برنامه‌ریزی توسعه پروژه‌های اقتصادی- اجتماعی را در بر می‌گیرد.

با وجود اینکه مدیریت و اداره، غالبا مترادف با یکدیگر به کار می‌روند، اما مفهوم وسیع‌تری از سازمان و مدیریت دارد، به طوری که هر دو واژه‌ی مذکور را در بر می‌گیرد. پل پیگورز معتقد است:

یک فکر به خودی خود به مرحله عمل گذارده نمی‌شود. اگر بنا باشد که عقیده یا فکری عملی گردد لازم است که برای به اجرا درآوردن آن سازمانی به وجود آید. تازه وقتی یک چنین سازمانی ایجاد می‌گردد باز احتیاج هست که مسیر فعالیتهایی که برای نیل به مقاصد مشترک انجام می‌شود معلوم و مشخص گردد. پروفسور پیگورز این جریان «سازمان» دادن و رهبری و «مدیریت» فعالیتهای سازمان را «اداره» می‌نامد وی معتقد است کار هیچ نهضت گروهی و اجتماعی بدون اداره، یعنی بدون این جریان سازمان دادن و مدیریت سازمان به ادامه حیات نیست. اداره کننده از یک طرف شالوده قوانین و مقررات مکانیسم سازمان را پی‌ریزی می‌کند و از طرف دیگر کار و فعالیت موضوع هر یک از واحدهای این سازمان را رهبری می‌نماید. از اینرو به نظر پیگورز یک سازمان به خوبی قابل تشبیه با یک ماشین است که از اجزاء و قطعات استاندارد شده‌ای تشکیل یافته است هر یک از اجزاء و قطعات این ماشین موظف به انجام فعالیت بخصوصی است که برای آن در نظر گرفته شده است.

الیور شلدن عقیده دارد:

اداره سازمان را به وجود می‌آورد و «مدیریت» آنرا به 

قیمت فایل فقط 4,000 تومان



برچسب ها : اداره و سازمان , دانلود تحقیق اداره و سازمان , تعریف اداره , اداره، سازمان و مدیریت , نظر دونالد استن در مورد اداره و سازمان , شبکه مدیریت , اصول مدیریت علمی , اهمیت مدیریت علمی , اهمیت ارتباطات , نظامهای مدیریتی عملیاتی , وظیفة ارتباطات در سازمان , محیط داخلی سازمان , هدف ارتباطات در سازمان , مسئولیت برقراری ارتباط , هدف و وظیفه ارتباط در سازمان

طراحی جامع پایپینگ

RSS feed.

طراحی جامع پایپینگ

دسته: صنایع نفت و گاز
بازدید: 18 بار
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 4854 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 194

طراحی جامع پایپینگ

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



فصل اول:مقدمه و کاربردهای لوله کشی
فصل دوم:تجهیزات و مصالح مورد نیاز لوله کشی-توضیحات کامل اقلام
فصل سوم:مفاهیم و اصول اولیه در طراحی یک کارخانه فرآیندی
فصل چهارم:طراحی Plot Plan
فصل پنجم:نقشه ها و مدارک مورد نیاز طراحی پایپینگ
فصل ششم:استانداردها و کدهای طراحی پایپینگ

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : مقدمه و کاربردهای لوله کشی , تجهیزات و مصالح مورد نیاز لوله کشی توضیحات کامل اقلام , مفاهیم و اصول اولیه در طراحی یک کارخانه فرآیندی , طراحی Plot Plan , نقشه ها و مدارک مورد نیاز طراحی پایپینگ , استانداردها و کدهای طراحی پایپینگ

پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security

RSS feed.

پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security

دسته:

کامپیوتر و IT
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 387 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 43

دانلود پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
بررسی امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
پاورپوینت جامع
و کامل امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
کاملترین
پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
پکیج
پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
مقاله امنیت
پایگاه داده اوراکل Oracle Security
تحقیق امنیت

قیمت فایل فقط 5,500 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 43 صفحه

Oracle Security امنیت پایگاه داده اوراکل سابقه امنیتی Oracle
رابطه قدیم شرکت Oracle و سازمان CIA آمریکا
تاثیر این رابطه در انتخاب مکانیزمهای امنیتی از آغاز
نوع پیامهای خطا Oracle v.2 در سال 1979
select EMP_LAST_NAMEfrom EMLPOYEES;
Error at line 2:ORA-00942 :table or view does not exist
دریافت این پیام در صورتی که دسترسی درست نباشد
امکان تشخیص برای مهاجم وجود ندارد (جدول موجود نیست یا
دسترسی)
در آن زمان دسترسی فیزیکی به کامپیوترها نیز مشکل بود پشتیبان
گیری (Backup) به عنوان یک خط مشی امنیتی
عوامل ایجاد خطا
خطای کاربر : پاک کردن رکوردی از داده ها به طور اتفاقی
خطای توسعه دهنده : رفتار متفاوت کد در فازهای تست و عملیتی
خطای مدیر : حذف غیر عمد یک جدول عملیاتی
خطای مهاجم : پاک کردن عمدی اطلاعات
خطای سخت افزاری : خراب شدن تجهیزات
خطای طبیعی :آتش سوزی، سیل،…
وجود ابزارهای import و export
حرکت به سمت مکانیزمهای امنیتی قوی ترPassword ارتباط کاربران با
پایگاه داده از طریق زبانهایUFI وPUFI ، اجداد SQL و PL/SQL
اجرا بر روی IBM Mainframe و Digital VAX
فایل .aip قابل اجرا با دستورrunform
کاربران یک username و password داشتند.
password توسط DBA بعد از مدتی تغییر و اعلام می شد.
تغییر به یک مقدار مشترک
تغییر به یک مقدار معین :شماره تلفن فرد
تولید دلخواه .inp .iap Compile IAG حرکت به سمت مکانیزمهای
امنیتی قوی ترPrivileges سه سطح privilege وجود داشت (تا قبل از
v.6)
Connect privilege : در حد ایجاد یک session
Resource privilege :ایجاد شاخص،جدول،view
DBA privilege : کنترل کامل
دسترسی ها از طریق یک ترمینال با دسترسی فیزیکی
ترمینال لال (dumb)
امنیت ورود به فضای ترمینال ها بیشتر از امنیت سیستم
بعدها امکانات زیر اضافه شد
FASTFORM : تولید کننده بلاک در SQL*Forms
CRT : امکانات گرافیکی
rpt(Oracle report) : نمایش گزارش ها در یک فرمت انعطاف پذیر
نگاهی به تغییرات v.5 V.5.0.b قابل اجرا بر روی PC
SQL*Net v.1.0
مدل Client-Server
مسائل جدید امنیتی (اثبات Identification)
تسهیل استفاده از Import و Export
(از طریق شبکه به کمک SQL*Net)
فایل Export شده ، قابل اجرا بر روی سیستم عامل های مختلف خط مشی
های جدید امنیتی در v.6 تغییر مفهوم سطوح privilege به Role به سه
دسته کاربر

ادامه. خط مشی های جدید امنیتی در v.6 Auditing ذخیره تمامی Audit
ها در جدول SYS.AUD$
انجام Audit بر فعالیت های زیر در هر دو حالت موفق و نا موفق
:
Login attempts
Object access
Database actions
CONNECT
RESOURCE
DBA
مثال :audit CONNECT
audit all on برای audit هر فعالیت روی جدول دلخواه
تنظیم Auditing در init.ora
audit_trail=TRUE ادامه. خط مشی های جدید امنیتی در v.6Backup
Enhancement ظهور شکل جدیدی از log file ها
Redo logs : ثبت تغییرات جزئی، تا زمان نوشتن در DB
archived log mode
امکان ترمیم پایگاه داده
Rollback segments : تامین محل موقت داده ها در هنگام ترمیم
(recovery) پایگاه داده
مواردی که ثبت می شدند :
چه کسی، چه زمانی، چه چیزهایی در جداول
اما اینکه چه داده هایی تغییر کرده اند، ثبت نمی شد. 
v.7
امکانات امنیتی Oracle7 نزدیک دهه 1990
ظهور Trigger ها ، بهبود قابلیتهای Auditing
Hot Backups : پشتیبان گیری در سطح فایل بدون shutdown پایگاه
داده
در حالت پشتیبانگیری با استفاده از export می بایست حتما پایگاه
داده در حال اجرا باشد .
یک پروسه زمانبر و طاقت فرسا
مشکلات فراوان در ترمیم، در صورتی که در حین Hot Backup، سیستم
Crash یا shutdown بشود . ادامه. امکانات امنیتی Oracle7
User-defined Roles
امکان تعریف role های جدید و انتساب آنها به کاربران
Trusted Oracle7
یک ابزار امنیتی بر اساس مدل BLP
پیاده سازی با استفاده از Labeling و رابطه تفوق (domination)
لزوم ترکیب کنترل ها بر Role، Privilege در استخراج داده
نصب مشکل و زمان بر  استقبال چندانی نشد

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,500 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security ,

بررسی امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security ,
پاورپوینت جامع و کامل امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle
Security ,
کاملترین پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security
,
پکیج پاورپوینت امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security ,

مقاله امنیت پایگاه داده اوراکل Oracle Security

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت استراتژی تکنولوژی

RSS feed.

پاورپوینت استراتژی تکنولوژی

دسته:
پاورپوینت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 324 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 29

دانلود پاورپوینت استراتژی تکنولوژی
بررسی استراتژی تکنولوژی
پاورپوینت جامع و کامل استراتژی تکنولوژی
کاملترین پاورپوینت
استراتژی تکنولوژی
پکیج پاورپوینت استراتژی تکنولوژی
مقاله
استراتژی تکنولوژی
تحقیق استراتژی تکنولوژی

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 29 صفحه

استراتژی تکنولوژی تعریف استراتژی تکنولوژی
استراتژی تکنولوژی شرکت در یک افق مشخص ،مسیر های توسعه و پیشرفت
فن آوری و همچنین کسب و بهره برداری از دانش های نو را مشخص می
کند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنین تکنولوژی مناسب را برای تولید
محصول مناسب و با قیمت مناسب را تعیین کرده و مجموعه ای از اهداف
و ابزارهای کنترل را برای رسیدن به آنها را در اختیار سازمان قرار
می دهد ( براون 1998 (
استفاده از تکنولوژی و توسعه آن جهت دستیابی به مزایای رقابتی
پایدار در شرکت را استراتژی تکنولوژی گویند.
اگر فرض کنیم همه تکنولوژیهای دنیا و کشور (چه در دسترس و چه
نوظهور)در کاتالوگی معرفی شده اند،استراتژی تکنولوژی شرکت نشان می
دهد که شرکت چه تکنولوژی هایی را از این کاتالوگ انتخاب و به
اصطلاح سفارش داده است.استراتژی تکنولوژی شرکت چگونگی این سفارش
را نیز تبیین می کند.
در برخی صنایع ،تکنولوژی تولیدی به عامل مسلط در رقابت پذیری
تبدیل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبیل جایگاه رقابتی
سازمان توسط تکنولوژی تولید و کیفیت،هزینه و قابلیت اطمینان تعیین
می شود.
تولید ناب روشی است که شرکت تویوتا پیشتاز ان است.
هزینه تولید تراشه های سیلیکونی بوسیله تکنولوژی تولید که تعیین
کننده ماحصل تولید و درصد ضایعات است تعیین می شود.
در صورتیکه اقدامات صحیح برای دسترسی به تکنولوژی مناسب برداشته
نشود،اجرای برنامه های استراتژیک تقریبا غیر ممکن است.
سوالاتی که استراتژی تکنولوژی به آنها پاسخ می دهد

قابلیتها وصلاحیتهای تکنولوژیک متمایزکننده مورد نیاز برای ایجاد
و حفظ مزیت رقابتی کدامند؟
کدام تکنولوژی ها باید برای طراحی وتولید محصول اصلی مورد استفاده
قرار گیرد و این تکنولوژیها چگونه باید در محصولات بکار روند؟
سطح سرمایه گذاری مورد نیاز برای توسعه تکنولوژی چقدر باید باشد؟

تکنولوژی های مختلف را باید به چه نحوی تعیین کرد؟از داخل یا
خارج؟

تکنولوژی های جدید چگونه و چه وقت به بازار معرفی شوند ؟

تکنولوژی و نوآوری چگونه باید سازماندهی و مدیریت کرد؟
فرایند مدیریت تکنولوژی فرایند مدیریت تکنولوژی فرایند کشف
وشناسایی تکنولوژی مرتبط:شناسایی تکنولوژیهای که با ماموریت و
کارکردهای تعریف شده بنگاه ارتباط دارند.
تکنولوژیهای مرتبط با بنگاه به سه دسته تقسیم می شوند:
تکنولوژیهای کوتاه مدت جهت بهبود عملکرد خارجی بنگاه از طریق
تصحیح یا تکمیل تکنولوژیهای موجود
تکنولوژیهای میان مدت جهت تولید محصولات در دست توسعه بنگاه
فرایند مدیریت تکنولوژی
تکنولوژیهای بلند مدت (استراتژیک)برای پاسخگویی به نیازهای پنهان
و بلند مدت بازار و تولید و عرضه محصولاتی که هم اکنون در مرحله
”طراحی مفهومی“هستند و قرار است در بلند مدت به تولید برسند.
فرایند مدیریت تکنولوژی
تکنولوژیهای بنگاه از لحاظ چرخه عمر تکنولوژی به دو دسته تقسیم می
شوند:
1-تکنولوژیهای بالغ که اغلب براحتی ازمنابع مختلف(اینترنت،نشریات
و کاتالوگهای صنعتی) در دسترس بنگاه قرار می گیرند.
2-تکنولوژیهای نوظهور که به تازگی در سطح جهان پدید امده اند.این
تکنولوژی ها اغلب از طریق monitoring شناسایی و پایش می شوند.
فرایند مدیریت تکنولوژی
2)فرایند انتخاب تکنولوژیهای مورد نیاز:
انتخاب تکنولوژی در هر بنگاه بر پایه ارزش های تکنولوژیک مثلا
ارتقا کیفیت،کاهش هزینه،سرعت دسترسی و با نگرش به ملاحظاتی مانند
منابع مالی در دسترس و کیفیت نیروی انسانی ان تعیین می شوند.
تکنولوژیهایی که برای بنگاه در مقایسه با رقبا ”مزیت رقابتی“
ایجاد می کنند ،اصطلاحا تکنولوژیهای استراتژیک به معنای واقعی
شناخته می شوند.این تکنولوژیها را با میزان مشارکت انها در تحقق
چشم انداز بنگاه نیز می توان انتخاب کرد. فرایند مدیریت
تکنولوژی
فرایند اکتساب تکنولوژی از راه های تحقیق و توسعه،انتقال
تکنولوژی،همکاری های تکنولوژیک (سرمایه گذاری مشترک مابین بنگاه و
مراکز تحقیق و توسعه)انجام می شود.
انجام تحلیل هزینه-منفعت یا اصطلاحا تحلیل ساخت – خرید تکنولوژی
در این مرحله ضروری است.
فرایند بکارگیری تکنولوژی های کسب شده
فرایند حفاظت از تکنولوژی که عموما در نیروی انسانی بنگاه انباشته
می شود.خروج نیروی انسانی متخصص از بنگاه می تواند منجر به اسیب
پذیری بنگاه از لحاظ تکنولوژیک نسبت به رقبا شود.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوینت استراتژی تکنولوژی ,
بررسی استراتژی تکنولوژی ,
پاورپوینت جامع و کامل استراتژی تکنولوژی ,
کاملترین پاورپوینت استراتژی تکنولوژی ,
پکیج پاورپوینت استراتژی تکنولوژی ,
مقاله استراتژی تکنولوژی ,
تحقیق استراتژی تکنولوژی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید